Los servicios de interventoría en proyectos de TIC tienen como objetivo hacer seguimiento, auditoria y control a través de la recolección de evidencias, mediante las cuales se verifique el estado de cumplimiento de las cláusulas técnicas, financieras y legales que rigen los  contratos de adquisición o servicios de tecnologías de la información y las comunicaciones.

Nexura.Gov™ provee servicios de interventoría para contratos de TIC´s para mitigar los riesgos asociados

Los roles de interventoría, que son de soporte y no constituyen una co-gerencia del proyecto, son básicamente los siguientes:

• Verificar el cumplimiento del tiempo, alcance y recursos del proyecto.
• Verificar que el alcance definido para el proyecto esté representado en los entregables y productos definidos para el mismo.
• Participar en las reuniones de Comité Directivo.
• Participar en reuniones de Gerencia de Proyecto.
• Participar en las reuniones de avance semanales de los equipos del proyecto.
• Apoyar en la resolución de conflictos y diferencias contractuales entre la compañía y el implementador.
• Servir de aval de la información y de los acuerdos establecidos entre la compañía y el implementador.
• Apoyar a la gerencia del proyecto en la ejecución de actividades de control de los diferentes equipos del proyecto.
• Implementar o mejorar un modelo para la gestión de riesgos.
• Apoyar a la gerencia de proyecto en la identificación, categorización, control y gestión de riesgos que afecten el cumplimiento del cronograma, desvíen el alcance y/o afecten los recursos de los proyectos.
• Generar recomendaciones enfocadas a mitigar riesgos y favorecer el cumplimiento del cronograma, alcance, recursos y calidad de los proyectos.
• Preparar información de avance del proyecto y riesgos para la gerencia y dirección del proyecto.
• Implementar o mejorar un cuadro de control de proyectos basado en las mejores prácticas de gerencia de proyectos del PMI.

Administración de riesgos

La administración de los riesgos sigue un proceso iterativo y será personalizado y detallado con base en las necesidades de la compañía.

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