Interventoría a proyectos TIC

• Verificar el cumplimiento del tiempo, alcance y recursos del proyecto. 
• Verificar que el alcance definido para el proyecto esté representado en los entregables y productos definidos para el mismo.
• Participar en las reuniones de comité directivo.
• Participar en reuniones de gerencia de proyecto.
• Participar en las reuniones de avance semanales de los equipos del proyecto.
• Apoyar en la resolución de conflictos y diferencias contractuales entre la compañía y el implementador.
• Servir de aval de la información y de los acuerdos establecidos entre la compañía y el implementador.
• Apoyar a la gerencia del proyecto en la ejecución de actividades de control de los diferentes equipos del proyecto.
• Implementar o mejorar un modelo para la gestión de riesgos.
• Apoyar a la gerencia de proyecto en la identificación, categorización, control y gestión de riesgos que afecten el cumplimiento del cronograma, desvíen el alcance y/o afecten los recursos de los proyectos.
• Generar recomendaciones enfocadas a mitigar riesgos y favorecer el cumplimiento del alcance, recursos y calidad de los proyectos.
• Preparar información de avance del proyecto y riesgos, para la gerencia y dirección del proyecto.
• La administración de los riesgos sigue un proceso iterativo, éste será personalizado y detallado con base en las necesidades de la compañía.